9月18日，中秋节后第一个工作日，集团公司党委书记、董事长陈阳赴吕梁机场调研指导工作，并召开座谈会。集团总部相关部室负责人、吕梁机场党委班子成员陪同调研。

陈阳与机场公司党委班子成员、一线保障部门负责人及班组长和员工代表进行了交流座谈，对吕梁机场取得的成绩给予充分肯定，针对公司在生产经营方面存在的问题和困难提出了指导意见和要求。一是坚持问题导向。要持续保持解决重大安全隐患的态度，确保机场安全运行平稳有序，加大与地方政府的沟通协调，下大力气解决历史难点堵点问题。二是加强改革创新。面对新形势新任务，要结合民航局改革思路及地方经济运行形势，在总结汲取原有经验的基础上，加大改革力度；要未雨绸缪、统筹谋划、通盘考虑，进一步转变思维模式，不断尝试新的办法和思路，调整优化航线布局，不断提高效益，推动高质量发展。三是加强企业管理。要坚持系统观念、系统思维、系统管理，想方设法寻找新的平衡点、新的管理模式、新的平衡体系，及时发现和解决问题，进一步强化绩效考核、人才培养、激励机制等，激发内生动力，提升管理效能。

期间，陈阳一行深入候机楼、机坪一线及重点工程项目施工现场，详细了解安全运行和服务保障情况、助航灯光运行情况、排水系统及边坡修复工程施工进度。（吕梁机场 文/刘淑琴 图/魏波）